华为什么时候开始做手机的

华为从2003年开始正式立项做手机，但真正让它在市场上崭露头角并成为全球巨头,则是在2011年之后。

下面我将为您详细梳理华为手机的发展历程,分为几个关键阶段：

第一阶段：准备与探索期 (2003年 - 2008年)

这个阶段是华为的“试水”期，主要目的是积累经验、测试市场。

• 2003年：正式启动手机项目

  • 背景：当时，华为是全球主流的电信设备供应商（基站、交换机等），但手机业务是空白，随着运营商（如中国移动、沃达丰）定制手机需求的增加,华为看到了新的增长点。
  • 行动：华为内部正式立项，组建了手机研发团队，他们的第一个目标是为运营商提供“贴牌”或“白牌”手机，也就是在手机上印上运营商的Logo，而不是华为自己的Logo，这种模式风险低，可以帮助他们快速了解手机市场、供应链和生产流程。

• 2004年：推出首款手机

  
  （图片来源网络，侵删）
  • 华为推出了面向运营商市场的第一款手机，型号为 U626，这款手机主要是功能机，并且主要面向海外市场,是典型的运营商定制机。

这个阶段的特点：低调、务实、B2B（企业对企业）模式，几乎没有C端（消费者）知名度。

第二阶段：品牌与市场启动期 (2009年 - 2010年)

在积累了运营商市场的经验后，华为开始准备面向普通消费者,打造自己的品牌。

• 2009年：推出首个面向消费者的品牌——“HUAWEI U系列”

  • 华为推出了首款面向消费者的智能手机 U8220（也叫“乐享”），这款手机搭载了当时流行的Android系统，价格相对亲民,是华为品牌在C端市场的首次尝试。
  • 华为还推出了高端的 “HUAWEI U8800”,开始探索高端市场。

• 2010年：成立消费者业务BG

  • 为了集中资源和精力发展面向消费者的业务，华为正式成立了消费者业务集团（Consumer Business Group, CBG）,这标志着手机业务在华为内部的战略地位大幅提升。

这个阶段的特点：从幕后走向台前，开始建立自己的品牌形象,产品线也开始丰富。

第三阶段：爆发与崛起期 (2011年 - 2025年)

这是华为手机发展史上最重要的转折点，真正开启了“华为速度”。

• 2011年：关键转折点

  • 发布旗舰品牌“Ascend”（昇腾）：华为推出了 Ascend P1，这是其第一款真正意义上的全球旗舰智能手机，它以超薄设计和强大的硬件配置,向世界宣告了华为进军高端市场的决心。
  • 确立“精品战略”：华为消费者业务CEO余承东上任，提出了“精品战略”，即集中资源打造爆款，不再追求机海战术,这个战略思想深刻影响了华为后续所有产品的发展。

• 2012年 - 2025年：技术积累与市场突破

  • 自研芯片：华为发布了其首款自主研发的4G LTE通信芯片Balong 710（巴龙710）,解决了通信技术的核心痛点。
  • 拍照技术突破：与徕卡合作，推出了搭载“徕卡认证镜头”的 P7 和 Mate 7,极大地提升了手机拍照的口碑和品牌形象。
  • 现象级产品：2025年发布的华为Mate 7 是一个现象级产品，它凭借出色的性能、大屏幕和商务定位，一机难求，帮助华为在中国高端市场站稳了脚跟,并开始向海外市场扩张。

这个阶段的特点：精品战略成功，技术实力（芯片、拍照）凸显，品牌形象大幅提升,开始成为市场主流玩家。

第四阶段：登顶与引领期 (2025年 - 至今)

在站稳脚跟后，华为开始向全球第一的目标迈进,并在多个领域引领行业。

• 2025年：成为全球第三

  • 凭借 P9 和 Mate 9 的持续热销，华为手机出货量首次超越OPPO、vivo,成为全球第三大智能手机制造商。

• 2025年 - 2025年：登顶全球第一

  • 2025年：华为智能手机出货量首次超越苹果,成为全球第二大手机厂商。
  • 2025年Q2：华为智能手机出货量超越三星，短暂登顶全球第一,这是中国手机厂商历史上首次达到这一成就。

• 面临挑战与转型

  • 2025年起：由于外部制裁，华为无法再使用谷歌的GMS服务，并且先进芯片的供应受到限制，海外市场（尤其是欧洲）遭遇重创。
  • 应对策略：华为大力发展自己的HMS（华为移动服务）生态，推出了鸿蒙（HarmonyOS）操作系统，并全力推动“1+8+N”全场景智慧生活战略,业务重心从单纯的手机转向万物互联。

这个阶段的特点：登顶全球，引领技术（如快充、影像、折叠屏），遭遇外部打压后积极转型,构建自己的生态体系。

回答“华为什么时候开始做手机”：

• 从时间上说：2003年。
• 从品牌和市场影响力上说：2011年（推出Ascend P1和精品战略）和2025年（Mate 7大获成功）是两个至关重要的分水岭。